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La Nostra Mission

Introduzione delle migliori prassi internazionali di Management, Economia, Finanza.
Sviluppo di idee innovative, metodologie e strumenti di gestione per aiutare le imprese a sviluppare la propria cultura aziendale.
CARROLL CROSON, DAVID Stampa E-mail

 
David Carroll Croson's Mug ShotDipartimento di Strategia e Imprenditorialità, Edwin L. Cox School of Business

Principali Topics:Entrant Strategy nei mercati High-Tech, Strategia imprenditoriale, Entrepreneurial Decision Making nel Venture Launch Timing, Capital Structure e Information Collection, Gestione strategica dell'informazione, Valore dell'informazione nelle decisioni finanziarie
 
 

 
Profilo professionale: David Croson è Associate Professor presso l'Edwin L. Cox School of Business della Southern Methodist University, Dipartimento di Strategia e Imprenditorialità e Membro del Cox Executive Committee dal 2005.  
David Croson è anche Senior Fellow al Wharton Financial Institutions Center Cofounder, Wharton Private Equity Initiative (ora Wharton Private Equity Partners) dal 1996; Associate Professor alla Fox School of Business and Management del Department of Management Information Systems della  Temple University dal 2004-2005.
Prima di arrivare alla Cox School, è stato  faculty member al MIT Sloan School of Management, Department of Management Science Information Technology Research Group, al MIT Center for eBusiness e alla Wharton School dell'Università della Pennsylvania. E' anche stato visiting professor presso l'Università di California - Berkeley, all'Hong Kong Institute of Science and Technology, alla Temple University.  E' spesso consulente  per gli avvi tecnologici ed è stato definito "Mentor of the Year" dallo University City Science Center ed ha conseguito l'Harvard University Certificate of Excellence in Teaching .
I suoi ambiti di insegnamento includono l'uso strategico dell'informatica come business asset, la creazione dei vantaggi dell'informatica e la strategia di investimento nella tecnologia.
Gli ambiti della sua ricerca includono il valore dell'informatica nei decision problems e le sfide per quotare l'informatica e i beni dell'informatica come i software.
Ha pubblicato su riviste quail Economics Letters, Academy of Management Review e Decision Support Systems.
 

 

Profilo accademico:
  • PhD 1996 Business Economics Harvard University
 
  • AM 1994 Business Economics Harvard University
 
  • MBA Curriculum 1991-93 Harvard Business School
 
  • MS 1991 Applied Economics, The Pennsylvania State University , Statistics minor 
 
  • BS (honors) 1989 Applied Economics, The Pennsylvania State University, Mathematics minor

 

 

Principali pubblicazioni:
  • D. Carroll Croson, Creative Destruction: A Six-Stage Process for Transforming the Organization, (con R. L. Nolan), Boston: Harvard Business School Press. 1995. (Più di 12.000 copie vendute in inglese; tradotto in cinese, spagnolo, italiano, olandese e portoghese; disponibile anche in audio)
 
  • D. Carroll Croson, "Now or Later? Strategic Learning Investments in Anticipation of Outsourcing.", Journal of the International Association of Management 8:1 (primavera 1996), pp. 1-7.
 
  • D. Carroll Croson, "Market Dominance as Precursor of a Firm's Failure: Information Technology and the Competitive Advantage of New Entrants." (con E. Clemons e B. Weber), Journal of Management Information Systems 13:2 (autunno 1996), pp. 59-75.
 
  • D. Carroll Croson, "Flexible Entry Strategies for Emerging Telecom Markets." (con J. Fox e V. Ashurkov) Technological Forecasting and Social Change 57:1-2 (gen/feb 1998), pp. 35-52.