Alessandra Sensini

Leadership e alte prestazioni:

• Leadership sotto pressione
• Processo decisionale in contesti complessi e in continua evoluzione
• Assunzione di responsabilità e rendicontazione
• Gestione dei team e delle dinamiche di gruppo
• Costruire fiducia e coesione di squadra
• Gestione della delega e dei ruoli
• Comunicazione e collaborazione efficace
• Gestione del tempo e definizione delle priorità
• Definizione degli obiettivi e raggiungimento dell’eccellenza
• Esibirsi sotto pressione

Resilienza e crescita personale:

• Motivazione e automotivazione
• Gestire le difficoltà e gli intoppi
• Gestione dello stress e controllo emotivo
• Coraggio e capacità di adattamento nell’affrontare nuove sfide
• Resilienza e forza mentale
• Fiducia in se stessi e fiducia negli altri
• Imparare dagli errori
• Disciplina, costanza e determinazione
• Gestire l’incertezza e il cambiamento
• Trasformare gli ostacoli in opportunità

Strategia e processo decisionale:

• Risoluzione dei problemi in situazioni di forte pressione
• Processo decisionale rapido
• Pensiero strategico e strategia di gara
• Interpretare scenari in continua evoluzione e adattarsi rapidamente
• Pianificazione e definizione delle priorità
• Gestione delle emergenze e delle crisi
• Trovare un equilibrio tra istinto, preparazione ed esecuzione

Attività di team building e cultura aziendale:

• Creazione di spirito di squadra attraverso lo sport
• Creare team ad alte prestazioni
• Responsabilità condivisa e fiducia reciproca
• Rotazione dei ruoli e comprensione di diverse prospettive
• Il valore della collaborazione rispetto all’individualismo
• Sviluppare una mentalità vincente
• Leadership attraverso l’esempio

Sport, valori e sostenibilità:

• I valori della vela e dello sport
• Rispetto, disciplina, impegno e fair play
• La navigazione come metafora della vita e degli affari
• La navigazione a vela è un perfetto esempio di ambiente sostenibile ed ecologico
• Rapporto con la natura e consapevolezza ambientale
• Sostenibilità, equilibrio e responsabilità
• Donne nello sport e nei ruoli di leadership

Esperienza e ispirazione olimpica:

• Cosa serve per competere in sei edizioni dei Giochi Olimpici
• La mentalità che sta alla base delle prestazioni olimpiche
• Gestire le aspettative e la pressione ai massimi livelli
• Vincere, perdere e ricominciare
• Ambizione a lungo termine ed evoluzione continua
• Il percorso da atleta a leader e mentore

Temi principali dei discorsi

• I discorsi più efficaci non sono quelli che si limitano a elencare competenze (“leadership”, “lavoro di squadra”, ecc.), ma quelli costruiti attorno a un’idea narrativa potente.

“Non si può controllare il vento, si può solo imparare a sfruttarlo.”

• Capacità di adattamento, gestione del cambiamento e leadership in contesti incerti.

Prestazioni sostenibili

• Un percorso vincente che dura da oltre vent’anni e non vacilla: disciplina, longevità, resilienza ed equilibrio mentale.

Processo decisionale in ambienti instabili

• La navigazione a vela come metafora perfetta del mondo degli affari moderno: informazioni incomplete, pressione costante, condizioni mutevoli e responsabilità individuale.