Carlos Salum

Carlos Salum è Leadership Decision Strategist e Presidente di Salum International Resources, Inc. (SIR), società di consulenza strategica con sede a Charlotte, Carolina del Nord, Stati Uniti. Affianca senior executive, consigli di amministrazione, fondatori e imprese familiari prima delle decisioni ad alto impatto.

È l’ideatore di Leadership Decision Architecture, un processo che applica con i singoli leader, con i team di vertice e a livello di intera  organizzazione, in ambiti come strategia, cultura, innovazione e dinamiche di team. Un principio guida tutto il suo lavoro: Strategic Clarity First. Breakthrough Always.

Dal 1993 i suoi clienti internazionali operano nel private banking, nella diplomazia, nelle assicurazioni, nella sanità, nella tecnologia, nella consulenza e nel management sportivo. Tra questi figurano UBS Wealth Management, Credit Suisse, Julius Baer Bank, HSBC Private Bank, ABN AMRO Private Banking, Heritage Bank, Morgan Stanley, Aberdeen Asset Management Switzerland, Bausch & Lomb, ATKearney, Coca-Cola, Mission Foods, l’Ambasciata britannica in Spagna, ALSTOM Power, KUONI Travel Holdings, KPIT Cummins, Istituto Adriano Olivetti, CTC Bologna, Hospice Care of South Carolina, The Neurological Institute, United Sleep Medicine, The New York Knicks Organization, The
WNBA Washington Wizards, Sense Arena Tennis VR e l’ATP Tennis Tour, tra molti altri. Lavora in inglese e in spagnolo.

È autore di cinque libri sulla leadership che trasformano i suoi metodi in strumenti concreti per riconoscere le possibilità, chiarire ciò che conta e decidere bene sotto pressione: “The Glass is Full and a Half” (prefazione di Richard Saul Wurman, fondatore delle TED Conferences), “From Fog to Focus” (prefazione di Gustavo Raitzin, ex membro del Comitato Esecutivo di Bank Julius Baer), “Speak.Align.Become.” (prefazione del pilota di Formula 1 Pietro Fittipaldi), “Foresight Under Pressure” e “TheSircle: a Theater of Purpose”.

Come relatore, si rivolge a platee di executive sul modo in cui le persone di talento vedono con chiarezza, decidono con sicurezza e rendono al meglio quando la posta in gioco è alta. È stato il relatore d’apertura del TEDx Charlotte nel 2010 ed è intervenuto accanto a Premi Nobel per l’Economia a The Nobels Colloquia di Venezia, nel 2011. Ogni keynote può proseguire con sessioni di lavoro per executive, workshop e consulenza riservata negli Stati Uniti e in Europa.

Carlos è stato Mentor di LEAD.vc, creato dai nipoti di Adi Dassler (il leggendario fondatore di Adidas), e collabora con la loro attività ADlegacy con sede alle Bahamas. Nel 2009 ha fondato a Charlotte TheSircle Executive Club, che organizza cene private per leader presso Enventys, azienda di
riferimento nell’innovazione di prodotto. È co-fondatore di Synergize Sports, società internazionale di consulenza per l’innovazione sportiva, e co-produttore della Tennis Innovation Conference.

La sua architettura decisionale è stata messa alla prova per la prima volta nello sport d’élite, insieme ad alcuni dei più importanti scienziati sportivi del mondo. Ha contribuito alla carriera dei campioni del Grande Slam Gabriela Sabatini (US Open, 1990) e Sergi Bruguera (Roland Garros, 1993 e 1994) e delle squadre di Coppa Davis argentina e italiana. Ha allenato i piloti Pietro Fittipaldi (Formula 1, Haas), Enzo Fittipaldi (Formula 2, Red Bull Junior Team) e le sorelle Amna e Hamda Al Qubaisi (F1 Academy). In precedenza, ha ricoperto ruoli di alta direzione nel marketing sportivo e
nell’information technology, ed è stato giornalista radiofonico e televisivo, drammaturgo con opere rappresentate (a Londra, Tampa e Buenos Aires) e produttore di documentari televisivi.